لقد ساعدت البحرية والبيت الأبيض والحكومة الفيدرالية بأكملها في أن تصبح أكثر صداقة للبيئة. الآن تتعامل كيت براندت مع مشروعها الأكثر طموحًا للاستدامة حتى الآن.
لطالما كانت كيت براندت متفوقة في الإنجاز. رياضي ثنائي الرياضة. صوتت على الأرجح للنجاح في المدرسة الثانوية. أحد خريجي رابطة اللبلاب. لذا فليس من المستغرب أنها في الثالثة والثلاثين من عمرها مكلفة الآن بتحويل Google إلى الشركة الرائدة عالميًا في الممارسات البيئية. ليس مهما. خاصة عندما تعتبر أن صاحب عملها السابق كان باراك أوباما.
في وقت مبكر من صباح يوم الإثنين المزدحم في شهر آذار (مارس) ، في المقر الرئيسي لشركة Google في ماونتن فيو ، كاليفورنيا ، بدأ براندت بالفعل في الانتقال من اجتماع إلى آخر. في معظم الأيام تكون على جهاز الكمبيوتر الخاص بها بحلول الساعة 7 صباحًا أثناء ركوب حافلة الشركة المكوكية إلى العمل. وهي اليوم تعمل على تنفيذ مبادرة جديدة من Google لبناء مدن على أساس نموذج الاقتصاد الدائري ، وهو مفهوم يهدف إلى القضاء على النفايات والتلوث من خلال التركيز على المواد المتجددة والتصميم.
يقول براندت: "نشعر بإحساس لا يصدق بالإلحاح". "نحن في نقطة حرجة على الصعيد العالمي فيما يتعلق بالمناخ ولدينا عمل مهم يتعين علينا القيام به." هدف Google الحالي؟ طوّر إستراتيجية عبر الشركة بأكملها - من مراكز البيانات إلى مباني المكاتب - لاستخدام موارد أقل ويكون لها تأثير بيئي أقل. إن مهمة براندت هي إنشاء المخطط.
نشأ براندت ، الطفل الوحيد لاثنين من علماء النفس المحبين للأرض ، في بلدة موير بيتش الساحلية الهادئة في كاليفورنيا ، شمال سان فرانسيسكو. تعلمت التزلج في تاهو ، وتسلقت في سييرا نيفادا ، وقضت عطلات نهاية الأسبوع مع والديها في مركز مارين كاونتي زين. كانت ملاعبها عبارة عن برك للمد والجزر وغابات الخشب الأحمر. يقول براندت: "منذ البداية ، كان لدي هذا التقدير العميق والحب لكوني في الخارج". "لقد نشأت في واحدة من أجمل الأماكن ، لكني أتذكر متى كانت الأرض ستتطور إلى منازل مقطوعة. كان لدي هذا الإدراك المبكر لمدى أهمية الحفاظ على الأماكن الخاصة التي تركناها ".
يقول وزير البحرية السابق راي مابوس: "لم يعتقد أحد أن هذه الأشياء كانت ممكنة". "لكن كيت كانت جيدة في الخروج بأفكار جديدة وكانت على استعداد لمحاولة تنفيذها ، ضد المعارضة والبيروقراطية الراسخة في بعض الأحيان."
بعد تخرجها من جامعة براون في عام 2007 ، حيث درست العلاقات الدولية وساعدت في قيادة الجهود المبذولة لتحسين استدامة الحرم الجامعي ، حصلت على درجة الماجستير من جامعة كامبريدج بصفتها باحثًا في Gates Cambridge Scholar. بعد ذلك انضمت إلى حملة أوباما لعام 2008 في فلوريدا ، حيث عملت سبعة أيام في الأسبوع في تامبا كنائبة مدير تركز على الناخبات. بعد أقل من أسبوع من الانتخابات ، انتقلت إلى واشنطن العاصمة ، على أمل الحصول على وظيفة في فريق أوباما الانتقالي. ثبت أنها خطوة ذكية. عرضت كارول براونر ، قيصر الطاقة والمناخ لدى الرئيس ، في النهاية على براندت دور المحلل. كانت تبلغ من العمر 24 عامًا.
ارتقى براندت بسرعة إلى الرتب: مستشار الطاقة لوزير البحرية راي مابوس. مدير الطاقة والبيئة في مكتب شؤون الرئاسة بالبيت الأبيض. كبير مستشاري دائرة الطاقة. في تلك المحطة الأولى ، ساعدت في وضع أهداف قوية ، بما في ذلك الالتزام بتشغيل أسطول البحرية بالكامل باستخدام طاقة نظيفة بنسبة 50 في المائة بحلول عام 2020 وتعزيز استخدام الوقود الحيوي في السفن والطائرات. يقول مابوس: "لم يعتقد أحد في البحرية أن هذه الأشياء ممكنة". "لكن كيت كانت جيدة في الخروج بأفكار جديدة وكانت على استعداد لمحاولة تنفيذها ، ضد المعارضة والبيروقراطية الراسخة في بعض الأحيان."
في عام 2015 ، عين أوباما براندت كأول مسؤول استدامة في البلاد. تفويضها: تقليص البصمة لـ 360.000 مبنى للحكومة الفيدرالية و 650.000 مركبة. في البيت الأبيض ، ساعدت في إصدار أمر تنفيذي يوجه الوكالات الفيدرالية لخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بنسبة 40 في المائة على مدى العقد المقبل ، مما يوفر لدافعي الضرائب ما يصل إلى 18 مليار دولار من تكاليف الطاقة. لا يزال يتعين على الرئيس ترامب إلغاء أمر عهد أوباما ، ولا تزال لوائحها سارية. في نفس العام ، انتزعت Google بهدوء براندت من البيت الأبيض ، واستدرجتها للعودة إلى كاليفورنيا. يقول براندت: "في الفترة التي قضيتها في الحكومة ، أدركت أنه في محاولة حل هذه التحديات النظامية الواسعة بشكل لا يصدق مثل الطاقة والمناخ ، كانت الشراكات بين القطاعين العام والخاص أساسية". "هدفي هو العمل على هذه القضايا في الأماكن التي يمكنني أن أحقق فيها أكبر قدر من التأثير."
تتمتع Google بالفعل بسمعة طيبة كمبتكر صديق للبيئة. التزمت الشركة بحياد الكربون في عام 2007 وكانت في طريقها لتصبح أكبر مشترٍ للطاقة المتجددة في العالم خارج شركات المرافق. في اليوم الأول لبراندت في العمل ، وقعت Google على قانون العمل الأمريكي بشأن تعهد المناخ ، والذي ساعدت في الترويج له أثناء وجودها في البيت الأبيض كوسيلة للشركات لإظهار الدعم لسياسة المناخ وخفض الانبعاثات. بحلول عام 2017 ، كانت Google تعوض 100 بالمائة من استهلاكها للطاقة ، بما في ذلك 15 مركزًا للبيانات في أربع قارات ومكاتب تضم ما يقرب من 74000 موظف.
بالنسبة لصناعة التكنولوجيا ، يعد كبح جماح تأثير مراكز البيانات أمرًا أساسيًا. في حالة Google ، هذه المراكز التقنية الضخمة هي التي تدعم 100 مليار عملية بحث شهريًا ، وأكثر من مليار مستخدم Gmail ، و 500 ساعة من مقاطع فيديو YouTube يتم تحميلها كل دقيقة. كما أنها تستهلك كميات مخيفة من الطاقة. يقدر الباحثون أن مراكز البيانات على مستوى الصناعة يمكن أن تمثل 13 في المائة من استخدام الكهرباء في العالم بحلول عام 2030.
وهذا هو السبب في أن القيادة هي المفتاح. لدعم مبادراتها ، اشترت Google ما يقرب من ثلاثة أضعاف كمية الطاقة الخضراء التي اشترت زملائها من عمالقة التكنولوجيا أمازون ومايكروسوفت - وخمسة أضعاف ما اشترت فيسبوك. كما قادت الشركة الطريق نحو الكفاءة. يقول براندت: "مراكز بيانات Google هي قلب شركتنا". "مقارنة بما كان عليه الحال قبل خمس سنوات ، نقدم الآن أكثر من ثلاثة أضعاف ونصف الطاقة الحاسوبية بنفس المقدار من الطاقة الكهربائية."
يمكن أن تكون القراءة عن جميع مبادرات Google البيئية أمرًا مربكًا ، وتضع براندت يدها في كل شيء تقريبًا. على مدار السنوات الخمس الماضية ، أطلقت الشركة برامج مثل Project Sunroof ، والتي تسمح لأصحاب المنازل بمعرفة ما إذا كان منزلهم مرشحًا للطاقة الشمسية ، و Project Air View ، الذي يعلق مستشعرات الميثان بمركبات التجوّل الافتراضي من Google لرسم خرائط للتسريبات من الطبيعي- خطوط أنابيب الغاز. للحفاظ على بعض التوازن بين العمل والحياة ، تحرس براندت بشدة عطلات نهاية الأسبوع. تعال يوم الجمعة ، عادة ما تكون ذاهبة للإبحار أو لركوب الدراجات في الجبال أو للتزلج. تقول: "لا بد لي من قضاء ذلك الوقت في الخارج". "هذا ما يعيد شحن طاقاتي ويمكنني من القيام بكل ما أفعله."
